大庄家

                                
团队建设的5个统一
团队需做到五个统一：统一的目标、统一的思想
、统一的规则、统一的行动、统一的声音
。

统一的目标
目标是团队的前提，没有目标就称不上团队，因为先有了目标才会有团队。有了团队目标只是团队目标管理的第一步，更重要的是第二步统一团队的目标
，就是要让团队的每个人都认同团队的目标
，并为达成目标而努力的工作。

统一的思想
如果团队的思想不统一
，你说东他说西，就像人在做思想斗争时会降低行动效率一样
，团队思想不统一也会降低效率
。

统一的规则
一个团队必须有它的规则，规则是告诉团队成员该做什么，不该做什么。不能做什么是团队行事的底线，如果没有设定底线

，大家就会不断的突破底线
，一个不断突破行为底线的组织是不能称其为团队的。

统一的行动
一个团队在行动的时候要相互的沟通与协调
，让行动统一有序，使整个流程合理的衔接，每个细节都能环环紧扣。

统一的声音
团队在做出决策后声音一定要相同，不能开会不说，会后乱说，当面一套，背后一套。如果一个团队噪音太多会大大的降低团队的效率。在团队内部有观念的冲突是合理的，但在决定面前大家只能有一种声音。我培训过的一家美资企业做得非常好，他们的管理层推动大家在会上激烈的争吵，甚至可以和总经理争吵
，但会上产生的决议大家都要严格的执行不能有任何不协调的声音。